6 Perencanaan
6.1 Tindakan untuk
mengatasi risiko dan peluang
6.1.1 Ketika merencanakan untuk
sistem manajemen mutu, organisasi harus mempertimbangkan
isu-isu dimaksud
dalam klausul 4.1 dan
persyaratan sebagaimana dimaksud dalam klausul 4.2 dan menentukan
risiko dan peluang
yang perlu ditujukan kepada:
a)
memberikan jaminan bahwa sistem manajemen mutu dapat mencapai hasil yang
diinginkan;
b)
meningkatkan dampak yang
diinginkan;
c)
mencegah, atau mengurangi dampak yang
tidak diinginkan;
d)
mencapai peningkatan.
6.1.2 Organisasi harus merencanakan:
a)
tindakan untuk mengatasi risiko dan
peluang;
b)
bagaimana:
1)
mengintegrasikan dan menerapkan tindakan ke dalam proses sistem manajemen mutu (lihat
klausul 4.4);
2)
mengevaluasi efektivitas tindakan ini.
Tindakan yang
diambil untuk memetakan risiko
dan peluang harus proporsional terhadap potensi dampak pada
kesesuaian produk dan jasa.
CATATAN 1 Pilihan
untuk mengatasi risiko dapat mencakup menghindari risiko, mengambil
risiko untuk mengejar kesempatan, menghilangkan
sumber risiko, mengubah kemungkinan atau konsekuensi, berbagi risiko,
atau mempertahankan resiko dengan keputusan.
CATATAN 2 Peluang dapat menyebabkan
adopsi praktek baru, meluncurkan produk baru, membuka pasar baru, menangani klien baru, membangun kemitraan, dengan menggunakan teknologi baru dan kemungkinan
diinginkan dan layak lainnya untuk memenuhi
kebutuhan organisasi atau pelanggan.
6.2
Sasaran mutu dan
perencanaan untuk mencapainya
6.2.1
Organisasi harus menetapkan sasaran mutu pada fungsi,
tingkat dan proses yang diperlukan untuk sistem manajemen
mutu.
Sasaran
mutu harus:
a)
konsisten dengan kebijakan mutu;
b)
terukur;
c)
memperhitungkan persyaratan yang
berlaku;
d)
relevan untuk kesesuaian produk dan jasa
dan untuk
peningkatan kepuasan pelanggan;
e)
mudah
dipantau;
f)
mudah
dikomunikasikan;
g)
diperbarui sesuai keperluan.
Organisasi harus memelihara
informasi terdokumentasi pada sasaran mutu.
6.2.2 Ketika merencanakan bagaimana mencapai tujuan kualitas, organisasi harus
menetapkan:
a)
apa yang akan dilakukan;
b)
sumber daya yang akan diperlukan;
c)
siapa yang
akan bertanggung jawab;
d)
kapan akan selesai;
e)
bagaimana hasil akan dievaluasi.
6.3
Perencanaan perubahan
Ketika
organisasi menentukan kebutuhan perubahan pada
sistem manajemen mutu, perubahan harus dilakukan secara
terencana (lihat klausul 4.4).
Organisasi
harus mempertimbangkan:
a)
konsekwensi
terhadap tujuan dari perubahan dan potensi yang dimiliki;
b)
integritas sistem manajemen mutu;
c)
ketersediaan sumber daya;
d)
alokasi atau realokasi tanggung jawab dan kewenangan.
7 Dukungan
7.1 Sumber Daya
7.1.1 Umum
Organisasi
harus menetapkan dan menyediakan sumber daya yang dibutuhkan untuk pembentukan, pelaksanaan, pemeliharaan dan perbaikan berkesinambungan dari sistem manajemen mutu.
Organisasi harus
mempertimbangkan:
a)
kemampuan, dan kendala pada, sumber daya yang
ada internal,
b)
apa yang perlu diperoleh dari provider
eksternal.
7.1.2 Personil
Organisasi harus menetapkan
dan menyediakan personil yang
diperlukan untuk pelaksanaan yang efektif dari sistem manajemen mutu dan
untuk pengoperasian dan
pengendalian proses-prosesnya.
7.1.3 Infrastruktur
Organisasi harus menetapkan,
menyediakan dan memelihara infrastruktur
yang diperlukan untuk proses pengoperasian dan untuk mencapai
kesesuaian produk dan
jasa.
CATATAN
Infrastruktur dapat mencakup:
a)
bangunan dan utilitas terkait;
b)
peralatan, termasuk hardware dan
software;
c)
sumber daya transportasi;
d)
teknologi informasi dan komunikasi.
7.1.4 Lingkungan
untuk pengoperasian proses
Organisasi harus menetapkan,
menyediakan dan memelihara lingkungan yang
diperlukan untuk proses pengoperasian dan untuk mencapai kesesuaian produkdan jasa.
CATATAN Sebuah lingkungan
yang sesuai bisa menjadi kombinasi dari
faktor-faktor manusia dan fisik,
seperti:
a)
sosial (misalnya non-diskriminatif,
tenang, non-konfrontatif);
b)
psikologis (misalnya mengurangi stres, pencegahan kelelahan, emosional
pelindung);
c)
fisik (misalnya suhu, panas, kelembaban,
cahaya, aliran
udara, kebersihan, kebisingan).
Faktor-faktor
ini dapat berbeda secara substansial tergantung pada produk
dan jasa yang diberikan.
7.1.5 Sumber
daya pemantauan dan pengukuran
7.1.5.1
Umum
Organisasi
harus menetapkan dan menyediakan sumber daya yang dibutuhkan untuk
memastikan hasil yang valid dan dapat diandalkan ketika pemantauan
atau pengukuran yang digunakan untuk memverifikasi kesesuaian produk dan jasa
untuk kebutuhan.
Organisasi harus memastikan
bahwa sumber daya yang disediakan:
a)
sesuai dengan jenis
tertentu kegiatan pemantauan dan pengukuran yang dilakukan;
b)
dipertahankan untuk memastikan kebugaran mereka melanjutkan untuk tujuan mereka.
Organisasi harus menyimpan informasi terdokumentasi tepat sebagai
bukti kesesuaian untuk tujuan sumber daya pemantauan dan pengukuran.
7.1.5.2
ketertelusuran Pengukuran
Ketika
ketertelusuran pengukuran dipersyaratkan, atau
dianggap oleh organisasi untuk menjadi bagian penting dari memberikan
kepercayaan validitas hasil pengukuran, peralatan pengukuran harus:
a)
dikalibrasi atau diverifikasi, atau keduanya, pada selang waktu tertentu, atau sebelum
digunakan,
terhadap standar pengukuran yang tertelusur ke standar pengukuran internasional atau nasional; bila tidak ada standar seperti itu ada, dasar yang dipakai untuk kalibrasi atau verifikasi harus dipertahankan sebagai informasi terdokumentasi;
terhadap standar pengukuran yang tertelusur ke standar pengukuran internasional atau nasional; bila tidak ada standar seperti itu ada, dasar yang dipakai untuk kalibrasi atau verifikasi harus dipertahankan sebagai informasi terdokumentasi;
b)
dimanfaatkan untuk menentukan status mereka;
c)
dijaga dari penyesuaian, kerusakan atau kerusakan
yang akan membatalkan status kalibrasi dan hasil pengukuran
berikutnya.
Organisasi
harus menentukan apakah keabsahan hasil pengukuran sebelumnya telah mempengaruhi telah
merugikan ketika peralatan ukur didapati layak untuk tujuan, dan harus mengambil tindakan yang tepat yang diperlukan.
7.1.6
Pengetahuan organisasi
Organisasi harus menentukan
pengetahuan yang diperlukan untuk proses
pengoperasian dan untuk mencapai kesesuaian produk dan jasa.
Pengetahuan
ini harus dipelihara dan tersedia untuk sejauh yang diperlukan.
Ketika
menangani perubahan kebutuhan dan tren, organisasi harus mempertimbangkan
pengetahuan saat ini dan menentukan bagaimana
untuk memperoleh atau mengakses
pengetahuan tambahan yang diperlukan
dan update yang diperlukan.
CATATAN
1 pengetahuan organisasi adalah pengetahuan khusus untuk organisasi; itu diperoleh dengan pengalaman. Ini adalah informasi yang digunakan
dan bersama untuk mencapai tujuan organisasi.
CATATAN
2 pengetahuan Organisasi dapat didasarkan pada:
a)
sumber internal (misalnya kekayaan
intelektual; pengetahuan
yang diperoleh dari pengalaman,
pelajaran dari kegagalan dan proyek yang berhasil, menangkap dan berbagi pengetahuan dan pengalaman tidak terdaftar; hasil perbaikan dalam proses, produk dan jasa);
pelajaran dari kegagalan dan proyek yang berhasil, menangkap dan berbagi pengetahuan dan pengalaman tidak terdaftar; hasil perbaikan dalam proses, produk dan jasa);
b)
sumber eksternal (misalnya standar,
akademisi, konferensi,
pertemuan pengetahuan dari pelanggan atau provider eksternal).
7.2
Kompetensi
Organisasi
harus:
a)
menentukan kompetensi yang diperlukan
dari personil yang
melakukan pekerjaan di bawah kendalinya yang mempengaruhi kinerja dan
efektivitas sistem manajemen mutu;
b)
memastikan bahwa orang-orang ini kompeten atas dasar
pendidikan, pelatihan, atau pengalaman;
c)
dimana berlaku, mengambil tindakan untuk memperoleh
kompetensi yang diperlukan, dan mengevaluasi efektivitas tindakan yang
diambil;
d)
menyimpan informasi terdokumentasi sesuai sebagai
bukti kompetensi.
CATATAN
Tindakan
yang dilakukan dapat
meliputi, misalnya, penyediaan pelatihan pada, mentoring,
atau penugasan
kembali dari orang saat ini bekerja; atau mempekerjakan
atau kontrak dari orang yang kompeten.
7.3 Pemahaman
Organisasi
harus memastikan bahwa orang-orang yang melakukan pekerjaan di bawah
kendali organisasi
memahami:
a)
kebijakan mutu;
b)
sasaran mutu yang relevan;
c)
kontribusi mereka terhadap efektivitas sistem manajemen
mutu, termasuk manfaat dari peningkatan kinerja;
d)
implikasi dari tidak sesuai dengan
persyaratan sistem
manajemen mutu.
7.4 Komunikasi
Organisasi
harus menentukan komunikasi internal dan eksternal yang
relevan dengan sistem manajemen mutu, termasuk:
a)
hal-hal yang
akan berkomunikasi;
b)
kapan berkomunikasi;
c)
dengan siapa berkomunikasi;
d)
bagaimana cara berkomunikasi;
e)
siapa yang berkomunikasi.
7.5 Informasi
Dokumentasi
7.5.1 Umum
Sistem
manajemen mutu organisasi meliputi:
a)
informasi yang diperlukan oleh standar ini didokumentasikan;
b)
mendokumentasikan informasi ditentukan oleh organisasi
sebagai diperlukan untuk efektivitas sistem manajemen
mutu.
CATATAN
Luasnya informasi terdokumentasi untuk sistem manajemen mutu dapat
berbeda dari satu organisasi ke yang lain karena:
-
ukuran
organisasi dan jenisnya
kegiatan dan
proses,
-
produk dan
jasa;
-
kompleksitas
proses dan interaksi mereka;
-
kompetensi
personil.
7.5.2 Membuat
dan memperbarui
Ketika
membuat dan memperbarui informasi terdokumentasi
organisasi harus memastikan sesuai:
a)
identifikasi dan deskripsi (misalnya
judul, tanggal, penulis,
atau nomor referensi);
b)
format
(misalnya bahasa, versi perangkat lunak, grafis) dan media
(misalnya kertas, elektronik);
c)
ditinjau ulang dan disetujui untuk
kesesuaian dan kecukupan.
7.5.3
Pengendalian informasi didokumentasikan
7.5.3.1 informasi terdokumentasi diperlukan
oleh sistem manajemen
mutu dan standar ini harus dikendalikan untuk memastikan:
a)
itu tersedia dan sesuai dengan digunakan, di mana dan kapan diperlukan;
b)
itu cukup terlindungi (misalnya dari hilangnya kerahasiaan,
penggunaan yang tidak benar, atau kehilangan integritas).
7.5.3.2 Untuk mengendalikan
informasi terdokumentasi, organisasi harus
menangani kegiatan-kegiatan
berikut, sebagaimana berlaku:
a)
distribusi, akses, pengambilan dan
penggunaan;
b)
penyimpanan dan pemeliharaan, termasuk pemeliharaan dokumen sehingga
selalu dapat terbaca;
c)
pengendalian perubahan (misalnya kontrol
versi);
d)
retensi dan disposisi.
Informasi
terdokumentasi asal eksternal ditentukan oleh organisasi
yang akan diperlukan untuk perencanaan dan operasi sistem manajemen mutu harus diidentifikasi sesuai, dan dikendalikan.
Informasi terdokumentasi dipertahankan
sebagai bukti kesesuaian harus dilindungi
dari perubahan yang tidak
diinginkan.
CATATAN Akses yang diberikan mengenai izin untuk melihat informasi terdokumentasi
saja, atau izin dan kewenangan untuk melihat dan mengubah informasi terdokumentasi.
8
Operasi
8.1 Perencanaan dan pengendalian operasional
Organisasi
harus merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan
proses (lihat 4.4) dibutuhkan untuk memenuhi persyaratan untuk penyediaan
produk dan jasa, dan untuk melaksanakan tindakan yang ditentukan
dalam klausul 6, dengan cara:
a)
menentukan persyaratan untuk produk dan
jasa;
b)
menetapkan kriteria dalam hal:
1)
proses;
2)
penerimaan produk dan jasa;
c)
menentukan sumber daya yang dibutuhkan
untuk mencapai kesesuaian dengan produk
dan Iay anan
persyaratan;
d)
menerapkan kontrol proses sesuai dengan kriteria;
e)
menentukan dan menjaga informasi didokumentasikan
sejauh yang diperlukan:
1)
memiliki keyakinan bahwa proses telah dilakukan seperti yang direncanakan;
2)
untuk menunjukkan kesesuaian produk dan jasa
untuk kebutuhan mereka.
CATATAN "Menjaga"
menyiratkan baik memelihara dan mempertahankan informasi terdokumentasi mengenai keluaran dari
perencanaan ini harus sesuai untuk operasi organisasi.
Organisasi
harus mengontrol perubahan yang direncanakan dan meninjau konsekuensi
dari perubahan yang tidak diinginkan, mengambiltindakan untuk mengurangi efeksamping,
yang diperlukan.
Organisasi harus memastikan bahwa proses outsourcing dikendalikan (lihat klausul 8.4)
8.2 Persyaratan untuk produk dan jasa
8.2.1 Komunikasi
Pelanggan
Komunikasi
dengan pelanggan meliputi:
a)
memberikan informasi yang berkaitan dengan produk
dan jasa;
b)
penanganan pertanyaan, kontrak atau pesanan, termasuk perubahan;
c)
memperoleh umpan balik pelanggan yang berkaitan dengan produk dan
jasa, termasuk keluhan
pelanggan;
d)
penanganan atau mengendalikan milik pelanggan;
e)
menetapkan persyaratan khusus untuk
tindakan kontingensi,
jika relevan.
8.2.2 Menentukan persyaratan
berkaitan dengan produk
dan jasa
Ketika menentukan
persyaratan untuk produk dan jasa yang akan ditawarkan kepada pelanggan, organisasi harus memastikan bahwa:
a)
persyaratan untuk produk dan jasa didefinisikan, termasuk:
1)
persyaratan hukum dan peraturan yang berlaku;
2)
persyaratan
lainnya yang dianggap perlu oleh organisasi;
b)
organisasi
dapat memenuhi tuntutan untuk produk dan jasa yang ditawarkan.
8.2.3 Tinjauan persyaratan yang
berkaitan dengan produk dan jasa
8.2.3.1
Organisasi harus memastikan bahwa ia memiliki kemampuan untuk memenuhi
persyaratan untuk
produk
dan jasa yang akan ditawarkan kepada pelanggan. Organisasi harus melakukan
tinjauan sebelum melakukan untuk memasok produk
dan jasa kepada pelanggan, meliputi:
a)
persyaratan yang ditetapkan oleh pelanggan, termasuk
persyaratan untuk pengiriman dan kegiatan pasca pengiriman;
b)
persyaratan tidak dinyatakan oleh pelanggan, tetapi
yang diperlukan untuk penggunaan yang ditentukan atau
dimaksudkan, bila diketahui;
c)
persyaratan yang ditentukan oleh
organisasi;
d)
persyaratan hukum dan peraturan yang
berlaku untuk
produk dan jasa;
e)
kontrak atau pesanan yang berbeda dari
yang sebelumnya
dinyatakan.
Organisasi harus memastikan
bahwa kontrak atau pesanan yang berbeda dari
yang sebelumnya ditetapkan
diselesaikan.
Kebutuhan pelanggan harus
dikonfirmasikan oleh organisasi sebelum diterima, ketika pelanggan tidak memberikan pernyataan terdokumentasi dari kebutuhan mereka.
CATATAN
Dalam beberapa situasi, seperti penjualan melalui
internet, tinjauan resmi tidak praktis untuk setiap
pesanan. Sebaliknya, tinjauan dapat mencakup informasi produk yang relevan, seperti katalog atau materi iklan.
8.2.3.2 Organisasi harus menyimpan informasi
terdokumentasi sebagaimana yang berhubungan dengan:
a)
hasil tinjauan;
b)
pada setiap persyaratan baru untuk
produk dan jasa.
8.2.4 Perubahan persyaratan
untuk produk dan jasa
Organisasi
harus memastikan bahwa informasi yang relevan didokumentasikan diubah, dan bahwa
orang-orang yang
relevan disadarkan tentang persyaratan yang diubah, ketika persyaratan untuk produk
dan jasa yang berubah.
8.3 Desain dan pengembangan
produk dan jasa
8.3.1 Umum
Organisasi harus menetapkan,
menerapkan dan memelihara desain dan
pengembangan proses yang tepat untuk
menjamin penyediaan berikutnya produk dan
jasa.
8.3.2 Perencanaan desain dan
pengembangan
Dalam
menentukan tahap dan kontrol untuk desain dan
pengembangan, organisasi harus mempertimbangkan:
a)
sifat, durasi dan kompleksitas kegiatan
desain dan
pengembangan;
b)
tahap proses yang diperlukan, termasuk
desain dan
pengembangan yang berlaku ulasan;
c)
desain dan verifikasi pengembangan dan
validasi kegiatan
yang diperlukan;
d)
tanggung jawab dan otoritas yang terlibat
dalam proses
desain dan pengembangan;
e)
membutuhkan sumber daya internal dan eksternal untuk desain dan pengembangan produk dan jasa;
f)
kebutuhan untuk mengontrol antarmuka
antara orang-orang
yang terlibat dalam proses desain
dan pengembangan;
dan pengembangan;
g)
kebutuhan untuk keterlibatan pelanggan dan pengguna dalam proses desain
dan pengembangan;
h)
persyaratan untuk penyediaan berikutnya dari produk
dan jasa;
i)
tingkat kontrol yang diharapkan untuk
desain dan pengembangan
proses oleh pelanggan dan pihak berkepentingan lainnya yang relevan;
j)
informasi terdokumentasi diperlukan untuk menunjukkan
bahwa desain dan pengembangan persyaratan telah dipenuhi
8.3.3 Masukan
desain dan pengembangan
Organisasi
harus menetapkan persyaratan utama untuk jenis tertentu dari produk dan jasa yang akan dirancang dan dikembangkan. Organisasi harus mempertimbangkan:
a)
persyaratan fungsional dan kinerja;
b)
informasi yang diperoleh dari kegiatan
desain dan pengembangan
serupa sebelumnya;
c)
standar atau kode praktek bahwa
organisasi telah berkomitmen
untuk menerapkan;
d)
potensi konsekuensi dari kegagalan karena sifat dari produk dan jasa.
Masukan harus memadai untuk keperluan desain
dan pengembangan, lengkap dan jelas.
Masukan desain dan pengembangan yang tidak sesuai harus segera diselesaikan.
Organisasi
harus menyimpan informasi terdokumentasi pada masukan desain dan pengembangan.
8.3.4 Kendali
desain dan pengembangan
Organisasi harus menerapkan
kontrol untuk proses desain dan pengembangan
untuk memastikan bahwa:
a)
hasil yang akan dicapai didefinisikan;
b)
tinjauan ulang yang dilakukan untuk mengevaluasi kemampuan
hasil desain dan pengembangan untuk memenuhi persyaratan;
c)
kegiatan verifikasi yang dilakukan untuk memastikan
bahwa desain dan pengembangan
keluaran yang memenuhi persyaratan masukan;
keluaran yang memenuhi persyaratan masukan;
d)
kegiatan validasi dilakukan untuk
memastikan bahwa produk dan jasa yang dihasilkan memenuhi persyaratan untuk aplikasi tertentu atau
penggunaan yang dimaksudkan;
e)
setiap tindakan yang diperlukan diambil dari masalah
ditentukan selama ulasan, atau kegiatan verifikasi dan
validasi;
f)
mendokumentasikan informasi dari
kegiatan ini dipertahankan.
CATATAN Tinjauan desain dan
pengembangan, verifikasi dan validasi memiliki tujuan yang berbeda. Mereka
dapat dilakukan secara terpisah atau dalam kombinasi apapun, sesuai dengan
produk dan jasa organisasi.
8.3.5 Hasil
desain dan pengembangan
Organisasi
harus memastikan bahwa hasil desain dan pengembangan:
a)
memenuhi persyaratan masukan;
b)
memadai untuk proses selanjutnya untuk penyediaan
produk dan jasa;
c)
meliputi pemantauan atau referensi dan pengukuran
persyaratan, sesuai, dan kriteria penerimaan; menentukan
karakteristik produk dan jasa yang penting untuk tujuan mereka dimaksudkan
dan penyediaan
aman dan tepat.
Organisasi
harus menyimpan informasi terdokumentasi pada keluaran
desain dan
pengembangan.
8.3.6
Perubahan desain dan pengembangan
Organisasi harus
mengidentifikasi, mengkaji dan kontrol perubahan yang dibuat selama,
atau setelah, desain dan
pengembangan produk dan jasa, sejauh yang diperlukan untuk memastikan bahwa
tidak ada dampak buruk pada kesesuaian
dengan persyaratan
Organisasi harus menyimpan
informasi terdokumentasi
a)
perubahan desain dan pengembangan;
b)
hasil tinjauan;
c)
otorisasi perubahan;
d)
tindakan yang diambil untuk mencegah
dampak yang
merugikan.
8.4
Pengendalian proses eksternal yang disediakan, produk dan jasa
8.4.1 Umum
Organisasi
harus memastikan bahwa proses eksternal yang disediakan, produk dan
jasa sesuai dengan kebutuhan.
Organisasi
harus menentukan kontrol untuk diterapkan secara eksternal disediakan
proses, produk dan jasa saat:
a)
produk dan jasa dari provider eksternal dimaksudkan
untuk dimasukkan ke dalam produk dan jasa organisasi sendiri;
b)
produk dan jasa yang disediakan secara langsung
kepada pelanggan (s) oleh provider eksternal atas
nama organisasi;
c)
proses, atau bagian dari proses, disediakan oleh provider eksternal sebagai hasil dari keputusan oleh organisasi.
Organisasi
harus menetapkan dan menerapkan kriteria untukevaluasi, seleksi,
monitoring kinerja, dan evaluasi ulang provider eksternal, berdasarkan kemampuan mereka untuk memberikan proses atau produk dan jasa sesuai dengan kebutuhan. Organisasi harus menyimpan informasi terdokumentasi
dari kegiatan ini dan setiap tindakan yang
diperlukan yang timbul dari evaluasi.
8.4.2 Jenis dan jangkauan pengendalian
Organisasi
harus memastikan bahwa proses eksternal yang disediakan, produk dan jasa tidak mempengaruhi kemampuan organisasi untuk secara konsisten
memberikan sesuai produk dan jasa kepada
pelanggan.
Organisasi
harus:
a)
memantauan
proses pada provider eksternal yang dimasukkan dalam pengendalian sistem manajemen mutu;
b)
meyakinkan bahwa penerapan pengendalian kedua belah pihak, bahwa hal tersebut
juga diterapkan pada provider eksternal yang juga diterapkan pada keluaran yang
dihasilkan;
c)
mempertimbangkan:
1)
dampak potensial dari proses eksternal
yang disediakan, produk dan jasa pada
kemampuan organisasi untuk secara konsisten memenuhi kebutuhan pelanggan dan persyaratan hukum dan peraturan yang berlaku;
kemampuan organisasi untuk secara konsisten memenuhi kebutuhan pelanggan dan persyaratan hukum dan peraturan yang berlaku;
2)
efektivitas kontrol yang diterapkan oleh provider
eksternal;
d)
menentukan verifikasi, atau kegiatan lainnya, yang
diperlukan untuk memastikan bahwa proses eksternal yang disediakan,
produk dan jasa memenuhi
persyaratan.
8.4.3 Informasi untuk provider
eksternal
Organisasi
harus memastikan kecukupan persyaratan sebelum komunikasi mereka ke
provider eksternal.
Organisasi harus
berkomunikasi dengan provider eksternal
persyaratan untuk:
a)
proses, produk dan jasa yang akan
diberikan;
b)
persetujuan terhadap:
1)
produk dan jasa;
2)
metode, proses dan peralatan;
3)
pelepasan produk dan jasa;
c)
kompetensi, termasuk kualifikasi yang
dibutuhkan oleh personil;
d)
interaksi provider eksternal dengan
organisasi;
e)
kontrol dan pemantauan kinerja penyedia eksternal
yang akan diterapkan oleh organisasi;
f)
verifikasi atau validasi kegiatan yang organisasi, atau pelanggan, bermaksud untuk
melakukan di tempat
provider eksternal.
8.5 Produksi dan penyediaan
jasa
8.5.1
Pengendalian produksi dan penyediaan jasa
Organisasi
harus melaksanakan produksi dan penyediaan jasa dalam keadaan terkendali. Kondisi terkendali
harus mencakup, sebagaimana berlaku:
a)
ketersediaan informasi yang
didokumentasikan yang
mendefinisikan:
1)
karakteristik produk yang akan
dihasilkan, layanan
yang akan diberikan, atau kegiatan yang akan dilakukan;
2)
hasil yang akan dicapai;
b)
ketersediaan dan penggunaan pemantauan
yang sesuai
dan sumber daya mengukur;
c)
pelaksanaan kegiatan pemantauan dan pengukuran
pada tahap yang sesuai untuk memverifikasi bahwa kriteria untuk
pengendalian proses atau
keluaran, dan kriteria penerimaan produk dan jasa, telah dipenuhi;
d)
penggunaan infrastruktur yang sesuai
dengan dan lingkungan
untuk pengoperasian proses;
e)
penunjukan personil yang kompeten, termasuk kualifikasi yang
dibutuhkan;
f)
validasi, dan revalidation periodik, dari kemampuan untuk mencapai hasil yang direncanakan
dari proses produksi dan penyediaan jasa, di mana keluaran yang
dihasilkan tidak
dapat diverifikasi oleh pemantauan atau pengukuran;
g)
pelaksanaan tindakan untuk mencapai kesalahan manusia;
h)
pelaksanaan rilis, pengiriman dan
kegiatan pasca pengiriman.
8.5.2 Identifikasi dan mampu
telusur
Organisasi
harus menggunakan cara-cara yang sesuai untuk mengidentifikasi keluaran jika diperlukan untuk menjamin kesesuaian produk dan jasa.
Organisasi harus
mengidentifikasi status keluaran sehubungan
dengan persyaratan pemantauan dan pengukuran
seluruh produksi dan penyediaan jasa.
Organisasi harus
mengendalikan identifikasi unikdari keluaran
ketika mampu telusur dipersyaratkan, dan akan menyimpan informasi terdokumentasi diperlukan agar ketertelusuran.
8.5.3 Properti milik pelanggan atau penyedia eksternal
Organisasi harus
berhati-hati dengan properti milik pelanggan atau provider eksternal pada saat berada di bawah kendali organisasi atau
digunakan oleh organisasi.
Organisasi harus
mengidentifikasi, memverifikasi, melindungi dan menjaga properti milik atau provider eksternal properti
yang disediakan untuk digunakan atau
penggabungan ke dalam produk dan jasa.
Ketika
properti dari pelanggan atau eksternal penyedia hilang, rusak atau ditemukan
tidak sesuai untuk digunakan, organisasi
harus melaporkan hal ini kepada pelanggan atau provider eksternal dan menyimpan informasi terdokumentasi pada apa yang telah terjadi.
CATATAN
Properti milik pelanggan
atau provider eksternal dapat mencakup material, komponen, peralatan
dan perlengkapan, tempat, kekayaan intelektual dan data pribadi.
8.5.4 Penjagaan
Organisasi
harus menjaga keluaran selama produksi dan penyediaan jasa, sejauh yang
diperlukan untuk memastikan kesesuaian
dengan persyaratan.
CATATAN Pelestarian
dapat mencakup identifikasi, penanganan, pengendalian pencemaran, pengemasan, penyimpanan,
transmisi atau transportasi, dan perlindungan.
8.5.5 Kegiatan
setelah pengiriman
Organisasi harus memenuhi persyaratan untuk kegiatan
pasca pengiriman terkait dengan produk dan jasa.
Dalam
menentukan tingkat kegiatan pasca pengiriman yang diperlukan, organisasi harus mempertimbangkan:
a)
persyaratan hukum dan peraturan;
b)
konsekuensi yang tidak diinginkan
potensial yang terkait
dengan produkdan layanan;
c)
sifat, penggunaan dan dimaksudkan seumur hidup
produk dan jasa;
d)
persyaratan pelanggan;
e)
umpan balik pelanggan.
CATATAN
Kegiatan
pasca
pengiriman dapat mencakup
tindakan garansi sesuai ketentuan kontrak seperti
jasa pemeliharaan, dan layanan tambahan
seperti daur ulang atau pembuangan
akhir.
8.5.6
Pengendalian perubahan
Organisasi
harus meninjau dan mengontrol perubahan untuk penyediaan produksi atau
jasa, sejauh yang diperlukan untuk memastikan terus sesuai
dengan persyaratan.
Organisasi
harus menyimpan informasi terdokumentasi yang menggambarkan hasil
dari tinjauan perubahan, personil yang
mempunyai otorisasi perubahan, dan setiap tindakan yang diperlukan
yang timbul dari tinjauan.
8.6 Pengiriman produk dan jasa
Organisasi harus menerapkan
pengaturan yang direncanakan, pada tahap yang
sesuai, untuk memverifikasi bahwa persyaratan produk
dan jasa telah
dipenuhi.
Pengiriman produk dan jasa kepada pelanggan tidak akan melanjutkan
sampai pengaturan yang direncanakan telah
diselesaikan secara memuaskan, kecuali
dinyatakan disetujui oleh otoritas yang relevan dan, sebagaimana berlaku, oleh pelanggan.
Organisasi
harus menyimpan informasi terdokumentasi pada rilis produk dan
jasa. Informasi terdokumentasi meliputi:
a)
bukti kesesuaian dengan kriteria
penerimaan;
b)
mampu telusur
terhadap personil yang berwenang untuk pengiriman.
8.7 Pengendalian
ketidaksesuaian keluaran
8.7.1
Organisasi harus memastikan bahwa keluaran yang
tidak sesuai dengan kebutuhan mereka diidentifikasi dan dikendalikan untuk
mencegah penggunaan yang tidak disengaja
atau pengiriman.
Organisasi harus mengambil tindakan yang
sesuai berdasarkan pada sifat
ketidaksesuaian dan efeknya pada kesesuaian produk dan jasa. Ini juga
berlaku untuk produk dan jasa yang tidak sesuai terdeteksi setelah pengiriman
produk, selama atau setelah penyediaan
layanan.
Organisasi
harus menyelesaikan keluaran yang tidak sesuai, dengan satu
atau lebih dari cara sebagai berikut:
a)
tindakan koreksi;
b)
segregasi, penahanan, kembali atau penangguhan
penyediaan produk dan jasa;
c)
menginformasikan pelanggan;
d)
memperoleh otorisasi untukpenerimaan di
bawah konsesi.
Kesesuaian
dengan persyaratan harus diverifikasi ketika tidak sesuai
keluaran yang di koreksi.
8.7.2
Organisasi harus menyimpan informasi terdokumentasi mengenai:
a)
penjelasan
ketidaksesuaian;
b)
penjelasan
tindakan yang diambil;
c)
penjelasan
konsesi yang diperoleh;
d)
mengidentifikasi otoritas yang memutuskan
tindakan sehubungan dengan adanya ketidaksesuaian.
9 Evaluasi Kinerja
9.1 Pemantauan, pengukuran, analisis dan evaluasi
9.1.1
Umum
Organisasi
harus menetapkan:
a)
hal yang perlu dipantau dan
diukur;
b)
metode untuk pemantauan, pengukuran, analisis dan
evaluasi diperlukan untuk memastikan hasil yang valid;
c)
kapan pemantauan dan pengukuran harus dilakukan;
d)
kapan hasil
dari pemantauan dan pengukuran harus dianalisis dan dievaluasi.
Organisasi harus mengevaluasi kinerja dan efektivitas sistem manajemen mutu. Organisasi harus menyimpan informasi terdokumentasi tepat sebagai
bukti hasil, kinerja dan efektivitas sistem
manajemen mutu
9.1.2 Kepuasan
Pelanggan
Organisasi
harus memantau persepsi pelanggan dari sejauh mana kebutuhan dan harapan mereka
telah terpenuhi. Organisasi harus menentukan
metode untuk memperoleh, pemantauan
dan meninjau informasi ini.
CATATAN
Contoh pemantauan
persepsi pelanggan dapat meliputi survei pelanggan, umpan
balik pelanggan pada produk yang dikirim dan jasa, pertemuan
dengan pelanggan, analisis pangsa pasar, pujian, klaim
garansi dan laporan agen.
9.1.3 Analisis
dan evaluasi
Organisasi
harus menganalisis dan mengevaluasi data dan informasi yang timbul dari
pemantauan dan pengukuran yang tepat.
Hasil
analisis akan digunakan untuk mengevaluasi:
a)
kesesuaian produk dan jasa;
b)
tingkat kepuasan pelanggan;
c)
kinerja dan
efektifitas sistem manajemen mutu;
d)
jika perencanaan telah dilaksanakan secara efektif;
e)
efektivitas tindakan yang diambil untuk
mengatasi risiko
dan peluang;
f)
kinerja provider eksternal;
g)
kebutuhan untuk perbaikan sistem
manajemenmutu.
CATATAN
Metode untuk menganalisis data dapat mencakup teknik
statistik.
9.2
Audit Internal
9.2.1 Organisasi harus melakukan
audit internal pada selang waktu terencana untuk memberikan
informasi apakah
sistem manajemen mutu:
a)
sesuai dengan:
1)
persyaratan organisasi sendiri untuk
sistem manajemen
mutu;
2)
persyaratan standar internasional ini;
b)
secara efektif diimplementasikan dan
dipelihara.
9.2.2 Organisasi
harus:
a)
merencanakan, menetapkan, menerapkan dan memelihara program audit termasuk
frekuensi, metode, tanggung jawab, persyaratan perencanaan dan pelaporan, yang akan
mempertimbangkan pentingnya proses yang bersangkutan, perubahan yang mempengaruhi organisasi, dan hasil sebelumnya audit;
mempertimbangkan pentingnya proses yang bersangkutan, perubahan yang mempengaruhi organisasi, dan hasil sebelumnya audit;
b)
menentukan kriteria audit dan lingkup untuk setiap
audit;
c)
memilih auditor
dan pelaksanaan audit untuk memastikan objektivitas dan
ketidakberpihakan proses
audit;
d)
memastikan bahwa hasil audit tersebut dilaporkan kepada manajemen yang
relevan;
e)
mengambil koreksi yang tepat dan tindakan korektif
tanpa ditunda;
f)
menyimpan informasi terdokumentasi sebagai bukti
pelaksanaan program audit dan hasil audit
9.3 Tinjauan Manajemen
9.3.1 Umum
Manajemen
puncak harus meninjau sistem manajemen mutu organisasi, pada selang waktu yang terencana, untuk memastikan nya
kesesuaian, kecukupan, efektivitas dan keselarasan dengan arah strategis organisasi.
9.3.2 Masukan tinjauan
manajemen
Tinjauan
manajemen harus direncanakan dan dilaksanakan dengan mempertimbangkan:
a)
status tindakan dari tinjauan manajemen sebelumnya;
b)
perubahan dalam masalah eksternal dan
internal yang
relevan dengan sistem manajemen mutu;
c)
informasi tentang kinerja dan
efektivitas sistem manajemen mutu, termasuk kecenderungan pada:
1)
kepuasan pelanggan dan umpan balik dari pihak yang
berkepentingan terkait;
2)
sejauh mana sasaran mutu telah dipenuhi;
3)
kinerja proses dan kesesuaian produk dan jasa;
4)
ketidaksesuaian dan tindakan korektif;
5)
pemantauan dan pengukuran hasil;
6)
hasil audit;
7)
kinerja provider eksternal
d)
kecukupan sumber daya;
e)
efektivitas tindakan yang diambil dalam pemetaan risiko dan
peluang (lihat klausul 6.1)
f)
kesempatan untuk perbaikan.
9.3.3
Hasil tinjauan manajemen
Keluaran dari tinjauan
manajemen harus mencakup keputusan dan
tindakan yang berkaitan dengan:
a)
peluang untuk perbaikan;
b)
kebutuhan untuk perubahan pada sistem manajemen mutu;
c)
kebutuhan sumber daya.
Organisasi
harus menyimpan informasi terdokumentasi sebagai bukti hasil
tinjauan manajemen.
10 Pengembangan
10.1 Umum
Organisasi
harus menentukan dan pilih peluang untuk perbaikan dan mengimplementasikan
tindakan yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Hal tersebut meliputi:
a)
meningkatkan produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan serta untuk
memenuhi kebutuhan
masa depan dan harapan;
b)
mengoreksi, mencegah atau mengurangi
efek yang
tidak diinginkan;
c)
meningkatkan kinerja dan efektivitas sistem manajemen mutu.
CATATAN
Contoh perbaikan dapat mencakup koreksi, tindakan korektif, perbaikan berkesinambungan, perubahan terobosan, inovasi dan re-organisasi.
10.2 Ketidaksesuaian dan tindakan
korektif
10.2.1 Apabila terjadi ketidaksesuaian, termasuk hal yang timbul dari keluhan, maka organisasi harus:
a)
bereaksi terhadap ketidaksesuaian, dan
sesuai keperluan:
1)
mengambil tindakan untuk mengendalikan dan
memperbaikinya;
2)
menyelesaikan
konsekuensi;
b)
mengevaluasi kebutuhan tindakan untuk menghilangkan
penyebab dari ketidaksesuaian, agar hal itu tidak terulang atau terjadi
di tempat lain, dengan cara
1)
mengkaji dan menganalisis
ketidaksesuaian;
2)
menentukan penyebab ketidaksesuaian;
3)
menentukan apakah ketidaksesuaian serupa ada, atau berpotensi terjadi
4)
melaksanakan tindakan apapun yang
diperlukan;
c)
meninjau efektivitas tindakan perbaikan yang dilakukan;
d)
informasi risiko dan peluang ditentukan
selama perencanaan,
jika perlu;
e)
membuat perubahan pada sistem manajemem mutu,
jika perlu.
Tindakan perbaikan harus
sesuai dengan efek dari ketidaksesuaian
ditemui.
10.2.2 Organisasi harus menyimpan informasi terdokumentasi sebagai bukti:
a)
sifat ketidaksesuaian dan tindakan berikutnya;
b)
hasil dari setiap tindakan korektif.
10.3 Perbaikan berkelanjutan
Organisasi harus terus
meningkatkan kesesuaian, kecukupan dan
efektivitas sistem manajemen mutu.
Organisasi
harus mempertimbangkan hasil analisis dan evaluasi, dan keluaran dari tinjauan
manajemen, untuk menentukan apakah ada
kebutuhan atau peluang yang harus ditangani sebagai bagian dari perbaikan berkesinambungan.
Thanks you for sharing this unique useful information content with us. Really awesome work.. ISO 14001 Lead Auditor Course Saudi
ReplyDelete